Voces que transforman la expresión oral, para el crecimiento socioemocional en nuestros estudiantes.
Tipología
UGEL AREQUIPA SUR
Temática
Otra Temática
Palabras clave
No registra palabras clave.
Categoría
Proyecto de innovación educativa consolidado
Resumen de la experiencia:
El proyecto “Voces que transforman la expresión oral para el crecimiento socioemocional en nuestros estudiantes” busca fortalecer, de manera articulada, dos competencias clave del CNEB: “Se comunica oralmente en su lengua materna” y “Construye su identidad”. Surge en la IE Sor Ana–CIRCA de Arequipa, donde se identificó que muchos estudiantes presentan miedo a expresarse, baja confianza, dificultades para autorregular emociones y problemas para relacionarse sanamente con sus pares, en un contexto marcado por hogares disfuncionales, ausencia de acompañamiento familiar y trayectorias escolares vulnerables. La propuesta integra desarrollo corporal, juego, música, canto, danza, teatro, declamación, narración, club de periodismo y espacios de expresión emocional para que la oralidad no se trabaje solo como una destreza lingüística, sino como una experiencia integral de cuerpo, emoción, identidad y convivencia. Así, el proyecto convierte la escuela en un entorno de confianza donde hablar, sentir, crear y convivir forman parte del aprendizaje, mejorando tanto el desempeño académico como el bienestar socioemocional. Además, plantea una innovación consolidada e institucionalizable, con participación de docentes, directivos y familias.
Información de la experiencia
¿Qué desafío o problemática buscó resolver?
El proyecto buscó resolver un problema central claramente identificado en la ficha descriptiva: las dificultades persistentes de los estudiantes para comunicarse oralmente con seguridad, coherencia y espontaneidad, asociadas a una débil construcción de identidad y a escasas capacidades de autorregulación emocional. No era un problema solo académico, sino también social y familiar. Muchos estudiantes provenían de zonas alejadas, de hogares disfuncionales o con padres ausentes por trabajo, lo que incidía en depresión, agresividad, estrés, retraimiento, aislamiento social y baja confianza para interactuar. A ello se sumaban prácticas pedagógicas tradicionales centradas en memorización, pocas oportunidades curriculares para desarrollar habilidades socioemocionales, limitada motivación estudiantil y escaso acompañamiento familiar. El proyecto, por tanto, respondió intencionalmente a una doble necesidad: mejorar la oralidad como capacidad para expresar ideas, emociones y opiniones,
y fortalecer la identidad personal para que los estudiantes se reconozcan valiosos, seguros y
capaces de establecer relaciones saludables. Desde esta perspectiva, el desafío fue
transformar un clima escolar marcado por silencio, temor y baja participación en otro basado
en confianza, expresión y bienestar.
¿Cuál es la solución innovadora implementada que ha resultado efectiva?
La solución innovadora no se limitó a “hacer hablar” a los estudiantes; reorganizó la experiencia pedagógica para que la oralidad emergiera desde el cuerpo, el juego, el arte y la emoción. Su originalidad radica en combinar investigación-acción, metodologías activas, evaluación formativa y un itinerario pedagógico progresivo en tres etapas. Primero, el desarrollo corporal mediante baile y danza permitió que los estudiantes reconocieran el cuerpo como medio de comunicación, ganaran seguridad postural y vincularan movimiento con emoción. Luego, los juegos lúdicos en recreos y otros espacios promovieron interacción espontánea, cooperación, toma de decisiones y consignas comunicativas auténticas. Finalmente, la fase “Mi voz en escena” consolidó teatro, canto, declamación, narración y representaciones escénicas para fortalecer fluidez, coherencia, creatividad y presencia comunicativa. A esto se sumó el club de periodismo, que activó entrevistas, cobertura de actividades y expresión de emociones desde roles protagónicos. La innovación resulta efectiva porque desplaza el enfoque transmisivo y sitúa al estudiante como actor, creador e interlocutor, mientras el docente asume un rol mediador, reflexivo y colegiado. El proyecto articula dimensión lingüística, socioemocional, artística y comunitaria, logrando que la comunicación oral sea vivida, significativa y contextualizada.
¿Qué cambios ha producido el proyecto?
El impacto reportado evidencia avances en varias dimensiones. En aprendizaje, las actas y evaluaciones 2024 señalan que el 75% de estudiantes mejoró significativamente en la competencia “Se comunica oralmente en su lengua materna”, con un incremento de 20% en la capacidad de inferir, organizar y adecuar sus ideas; además, se reporta un 80% de mejora en autorregulación emocional. Comparado con el año previo, el dominio en comunicación oral pasó de 55% a 75%, mostrando una ganancia sustantiva. En competencias, los estudiantes participan con mayor seguridad, expresan ideas y emociones con más claridad, y socializan mejor entre pares, incluso en primaria en grupos mixtos. En práctica docente, los maestros transitan de un rol transmisor a uno facilitador, planifican actividades innovadoras, evalúan con instrumentos diversos y reflexionan colegiadamente sobre ajustes. En gestión escolar, mejoró la organización, la planificación y la participación de directivos, docentes, estudiantes y familias, institucionalizando espacios de diálogo y seguimiento. En valor público, el proyecto fortaleció alianzas con PNP, posta de salud, serenazgo, municipalidad y CIRCA, proyectando bienestar socioemocional y convivencia hacia la comunidad local. Los logros más visibles se consolidan entre 2023 y 2025, con especial énfasis en 2024 y 2025. Además, las familias muestran mejoras en comunicación y acompañamiento emocional.
¿Cuáles son las principales estrategias implementadas para asegurar la sostenibilidad?
La sostenibilidad del proyecto se apoya en una combinación de estrategias pedagógicas, institucionales y comunitarias. En el plano pedagógico, la innovación ya no depende de una actividad aislada, sino de una secuencia de experiencias incorporadas en la práctica escolar: teatro, canto, danza, narración, juegos, periodismo escolar, poesía, música y espacios de expresión libre. En el plano institucional, el proyecto se sostiene por el trabajo colegiado de docentes y directivos, quienes planifican, monitorean, evalúan y sistematizan resultados de manera continua, generando una cultura innovadora alineada con el CNEB, el MBDD y los compromisos de gestión. También se emplean instrumentos de seguimiento —fichas de observación, registros, encuestas y fichas socioemocionales— que permiten tomar decisiones y ajustar la intervención. En el plano comunitario, la sostenibilidad se fortalece con la participación de las familias, llamadas a reforzar la comunicación y el soporte emocional en casa, y con alianzas externas con instituciones locales que amplían recursos y legitimidad. A ello se suma la transformación del aula y de otros espacios escolares en entornos alentadores, creativos y emocionalmente seguros. Esta combinación favorece continuidad, apropiación institucional y posibilidad de réplica. También favorece su transferencia a otras instituciones educativas.
¿Cuáles son los nuevos desafíos de la innovación?
Los desafíos futuros no pasan solo por continuar el proyecto, sino por profundizarlo y hacerlo más fino en su respuesta pedagógica. Persiste un grupo de estudiantes que aún presenta dificultades para socializar, especialmente en espacios mixtos, por lo que será necesario diseñar acompañamientos diferenciados y estrategias más focalizadas. También sigue siendo un reto consolidar el compromiso sostenido de todos los docentes, ya que la innovación demanda tiempo, coordinación, reflexión y coherencia metodológica entre niveles y áreas. Otro desafío clave es fortalecer aún más la participación de las familias, para que el trabajo socioemocional no quede restringido a la escuela, sino que tenga continuidad en el hogar mediante escucha activa, comunicación afectiva y contención emocional. Asimismo, la institución necesita mejorar los mecanismos de identificación temprana de estudiantes con conductas agresivas, retraimiento o malestar emocional, para brindar soporte oportuno. Finalmente, será importante sistematizar mejor la evidencia, ampliar indicadores de impacto de mediano plazo y asegurar que la innovación siga institucionalizándose sin perder creatividad ni pertinencia contextual.
Información financiera
Beneficiarios: 811 Estudiantes
Subvención ejecutada: S/.16000.00
Bienes subvencionados:
Micrófonos inalámbricos, Parlantes portables, micrófonos.
Servicios subvencionados:
No menciona
Ficha técnica:
Institución educativa
SOR ANA
Código modular
0516666
Nivel y modalidad
Primaria
Ámbito
Urbana
Centro poblado
CIUDAD BLANCA
Distrito
PAUCARPATA
Provincia
AREQUIPA
Región
AREQUIPA
UGEL
UGEL AREQUIPA SUR